2017年10月8日下午，文储基金全体员工就公司2018-2020年以岗位解码为主题开展了内部研讨会。本次研讨会由公司总经理杨彬主持，以提升明确性和促进组织共识为目标。
会上对公司的战略目标进行了部分调整，明确了未来三年公司的业务定位、业绩目标以及管理规模。在公司领导带领下，大家分组就公司的核心能力与关键性职责问题及各部门岗位职责的分解进行了2个多小时的认真讨论，员工们全情投入，踊跃发言，疏导各部门内部的资源调配，倡导流程与协作，澄清纠结点，加强全员对岗位职责与组织目标关系的理解，明确各部门岗位职责的同时也确立跨部门协作的重要性，大家相互学习，搞好团队合作，更好的提升整体的工作效率。
本次研讨会就公司的中心建设达成诸多共识。从无到有，从弱到强是对文储最好的解读，公司的目标明确了，各部门的职责明晰了，大家有劲都往一处使，促使公司做大做强，让文储每个员工脸上都笑起来、腰杆挺起来、钱包鼓起来！
